供应商的风险来源及其应对策略

胡树森

doi:10.3969/j.issn.1009-3729.2012.03.018

供应商的风险来源及其应对策略

胡树森

引用本文: 胡树森. 供应商的风险来源及其应对策略[J]. 郑州轻工业学院学报（社会科学版）, 2012, 13(3): 87-90. doi: 10.3969/j.issn.1009-3729.2012.03.018

供应商的风险来源及其应对策略

胡树森

郑州大学旅游管理学院, 河南郑州 450003
中图分类号: F259.3

Received Date: 2012-02-20
Available Online: 2012-06-15
CLC number: F259.3

摘要: 供应链管理中的风险主要来源于供应方、制造方和需求方的不确定。供应链管理作为一个过程,始于供应商,对供应商管理不善可能导致企业整个供应链管理的失败。供应商的风险主要来源于企业因素、供应商因素及"牛鞭效应"等。可以采取诸如建立电子商务物流配送、建立有效的绩效评价体系、加强企业间的信息共享以减小"牛鞭效应"的影响等措施,以化解供应商风险,优化供应链管理,为企业赢得竞争优势。
- 供应链 /
- 供应商风险 /
- 牛鞭效应
1. [1]
  田歆,汪寿阳,华国伟.零售商供应链管理的一个系统框架与系统实现[J].系统工程理论与实践,2009(10):45.
2. [2]
  Beamon B M.Measuring supply chain performance[J].International Journal of Operations & Production Management,1999,19(3):275.
3. [3]
  Jordan W C,Graves S C.Principles on the benefits of manufacturing process flexibility[J].Management Science,1995,41(4):577.
4. [4]
  潘景铭,唐小我.需求不确定条件下柔性供应链生产决策模型及优化[J].控制与决策,2004(4):411.
5. [5]
  Ho Chinfu,Chi Yenping,Tai Yiming.A structural approach to measuring uncertainty in supply chains[J].International Journal of Electronic Commerce,2005,9(3):91.
6. [6]
  胡进.基于历史、现状和将来的供应商风险管理探微[J].商业时代,2010(13):23.
7. [7]
  丁斌,孙政晓,桂斌.基于粗糙集与未确知模型的供应商风险评估方法研究[J].中国管理科学,2008(10):507.
8. [8]
  张仕兵.基于直觉模糊关系的供应链风险评估[J].工业工程,2009(6):70.
9. [9]
  Fynes B,Burca S,Marshall D.Environmental uncertainty,supply chain relationship quality and performance[J].Journal of Purchasing & Supply Management,2004,10(4):179.
10. [10]
  史成东,陈菊红,钟麦英.Downside-risk测度下闭环供应链风险控制和利润分配机制研究[J].控制与决策,2009(11):1693.
11. [11]
  王珊珊,王宏起,唐庆丰.集群供应链风险评价指标体系研究[J].科技管理研究,2010(7):224.
1. [1]
  纪亚方 , 杨慧芳 . 企业数字化转型影响杠杆操纵行为吗？——基于融资和信息效应的视角. 郑州轻工业大学学报（社会科学版）, 2024, 25(3): 50-58. doi: 10.12186/2024.03.006
2. [2]
  孔时雨 . 新三板挂牌体育企业财务风险预警研究. 郑州轻工业大学学报（社会科学版）, 2024, 25(2): 67-72. doi: 10.12186/2024.02.008
3. [3]
  俞嘉祺 , 韦宏耀 . 中老年家庭健康风险对金融资产配置的影响研究. 郑州轻工业大学学报（社会科学版）, 2024, 25(2): 27-37,66. doi: 10.12186/2024.02.004

点击查看大图

计量

PDF下载量: 29
文章访问数: 1019
引证文献数: 0

通讯作者: 陈斌, bchen63@163.com

1.
沈阳化工大学材料科学与工程学院沈阳 110142

供应商的风险来源及其应对策略

胡树森

郑州大学旅游管理学院, 河南郑州 450003

收稿日期: 2012-02-20
网络出版日期: 2012-06-15

关键词:

摘要: 供应链管理中的风险主要来源于供应方、制造方和需求方的不确定。供应链管理作为一个过程,始于供应商,对供应商管理不善可能导致企业整个供应链管理的失败。供应商的风险主要来源于企业因素、供应商因素及"牛鞭效应"等。可以采取诸如建立电子商务物流配送、建立有效的绩效评价体系、加强企业间的信息共享以减小"牛鞭效应"的影响等措施,以化解供应商风险,优化供应链管理,为企业赢得竞争优势。