真诚型领导与组织成员建言行为研究——基于包容性领导的调节作用

许颖

引用本文: 许颖. 真诚型领导与组织成员建言行为研究——基于包容性领导的调节作用[J]. 郑州轻工业学院学报(社会科学版), 2015, 16(4): 29-33. doi: 10.3969/j.issn.1009-3729.2015.04.006

真诚型领导与组织成员建言行为研究——基于包容性领导的调节作用

  • 基金项目: 河南省教育厅人文社科青年项目(2013-QN-029)
    教育部青年基金项目(13YJC630078)
    河南省软科学研究项目(142400410400)
    国家自然科学基金项目(71372125)

  • 中图分类号: C933.2;F272.92

  • Received Date: 2015-05-20
    Available Online: 2015-08-15

    CLC number: C933.2;F272.92

  • 摘要: 以H省行政事业单位的现职工作人员为调查对象,以情感事件理论为视角,运用逐步回归方法对真诚型领导与组织成员建言行为之间的关系进行探讨,通过分析心理赋能在这种相互关系中所发挥的作用,发现中国传统文化视域下真诚型领导对下属建言行为具有中介作用,包容性领导这一个体特征对组织支持感和建言行为具有权变作用。鉴于此,组织中的领导应注重引导下属为组织主动工作,并借以增进组织效能;真诚型领导应鼓励组织成员用更多元的观点来思考现状和问题,并给予组织成员更多的包容,以照顾不同组织成员在工作上的需求,激励下属建言的动机,提升其建言的水平。
    1. [1]

      林家五,王悦荣.真诚领导与仁慈领导对组织公民行为及主管忠诚之差异效果[J].本土心理学,2012(28):205.

    2. [2]

      Zhu W C,Avolio B J,Reggio R E,etc.The effect of authentic transformational leadership on follower and group ethics[J].The Leadership Quarterly,2011(22):801.

    3. [3]

      郭玮,李燕萍,杜旌,等.多层次导向的真实型领导对员工与团队创新的影响机制研究[J].南开管理评论,2012(3):51.

    4. [4]

      Briner.The costs,benefits,and limitations of organizational level stress interventions[J].Journal of Organizational Behavior,1999(5):647.

    5. [5]

      Weiss H M,Cropanzano R.Affective events theory:A theoretical discussion of the structure causes and consequences of affective experiences at work[J].Research in Organizational Behavior,1996(18):1.

    6. [6]

      Yukl.A hierarchical taxonomy of leadership behavior:Integrating a half century of behavior research[J].Journal of Leadership & Organizational Studies,2002(9):15.

    7. [7]

      Carmeli.Inclusive leadership and employee involvement in creative tasks in the workplace:The mediating role of psychological safety[J].Creativity Research Journal,2010(3):250.

    8. [8]

      段锦云,傅强,田晓明,等.情感事件理论的内容、应用及研究展望[J].心理科学进展,2011(19):599.

    9. [9]

      Luthans,James B Avey,Bruce J Avolio.Psychological capital development:toward a micro-intervention[J].Journal of Organizational Behaviour,2006(27):387.

    10. [10]

      Luthans F,Avolio B,Walumbwa F,etc.The psychological capital of Chinese workers:Exploring the relationship with performance[J].Management and Organization Review,2005(1):247.

    11. [11]

      郑伯埙,周丽芳,樊景立.家长式领导:三元模式的建构与测量[J].本土心理学研究,2000(14):3.

    12. [12]

      Rego A,Sousa F,Marques C,etc.Authentic leadershippromoting employees' psychological capital and creativity[J].Journal of Business Research,2012(3):429.

    13. [13]

      周婉茹,周丽芳,郑伯埙,等.专权与尚严之辨:再探威权领导的内涵与恩威并济的效果[J].本土心理学,2011(12):223.

    14. [14]

      Walumbwa F O,Wang P,Wang H,etc.Psychological processes linking authentic leadership to follower behaviors[J].The Leadership Quarterly,2010(5):901.

    15. [15]

      Hsiung H.Authentic leadership and employee voice behavior:A multi-level psychological process[J].Journal of Business Ethics,2012(3):349.

    16. [16]

      Liang J,Farh.Psychological antecedents of promotive and prohibitive voice:A two-wave examination[J].Academy of Management Journal,2012(1):71.

    1. [1]

      宋丽娟 . 数字技术赋能出版业高质量发展的重要意义、现实挑战与实践进路. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(3): 108-114. doi: 10.12186/2024.03.013

    2. [2]

      李莉孙圣洁 . 数字化转型赋能中小企业“专精特新”发展了吗?——基于动态能力的视角. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(3): 59-67,77. doi: 10.12186/2024.03.007

    3. [3]

      李厚羿 . 马克思恩格斯构建社会心理范畴的三重逻辑. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(2): 1-8. doi: 10.12186/2024.02.001

    4. [4]

      纪亚方杨慧芳 . 企业数字化转型影响杠杆操纵行为吗?——基于融资和信息效应的视角. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(3): 50-58. doi: 10.12186/2024.03.006

    5. [5]

      赵银姬千勇 . 地域文化融入来华留学生国情教育的重要性、问题与路径研究. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(3): 102-107. doi: 10.12186/2024.03.012

    6. [6]

      陈思宇 . 高校创新创业教育协同育人的理论基础、现实困境与有效路径——基于帕森斯结构功能理论的视角. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(2): 95-102. doi: 10.12186/2024.02.012

    7. [7]

      李亚军 . 福山的身份政治理论争论及其批判. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(3): 41-49. doi: 10.12186/2024.03.005

    8. [8]

      刘田 . 新民主主义革命时期中国共产党对革命主体的理论武装探析. 郑州轻工业大学学报(社会科学版), 2024, 25(2): 9-17. doi: 10.12186/2024.02.002

  • 加载中
计量
  • PDF下载量:  27
  • 文章访问数:  1099
  • 引证文献数: 0
文章相关
  • 收稿日期:  2015-05-20
  • 刊出日期:  2015-08-15
通讯作者: 陈斌, bchen63@163.com
  • 1. 

    沈阳化工大学材料科学与工程学院 沈阳 110142

  1. 本站搜索
  2. 百度学术搜索
  3. 万方数据库搜索
  4. CNKI搜索

真诚型领导与组织成员建言行为研究——基于包容性领导的调节作用

  • 郑州轻工业学院 经济与管理学院, 河南 郑州 450002
基金项目:  河南省教育厅人文社科青年项目(2013-QN-029)教育部青年基金项目(13YJC630078)河南省软科学研究项目(142400410400)国家自然科学基金项目(71372125)

摘要: 以H省行政事业单位的现职工作人员为调查对象,以情感事件理论为视角,运用逐步回归方法对真诚型领导与组织成员建言行为之间的关系进行探讨,通过分析心理赋能在这种相互关系中所发挥的作用,发现中国传统文化视域下真诚型领导对下属建言行为具有中介作用,包容性领导这一个体特征对组织支持感和建言行为具有权变作用。鉴于此,组织中的领导应注重引导下属为组织主动工作,并借以增进组织效能;真诚型领导应鼓励组织成员用更多元的观点来思考现状和问题,并给予组织成员更多的包容,以照顾不同组织成员在工作上的需求,激励下属建言的动机,提升其建言的水平。


参考文献 (16)

目录

/

返回文章