资源编排与价值共创的动态联动机制——基于鱼跃医药的单案例分析
作者简介:郑稣鹏 (1990—),女,山东省威海市人,辽宁师范大学副教授,博士,主要研究方向:科技评价与创新管理;刘玥(2001—),女,河南省商丘市人,辽宁师范大学硕士研究生,主要研究方向:科技评价与创新管理。
- 1. 辽宁师范大学 国际商学院, 辽宁 大连 116000;
- 2. 辽宁师范大学 管理学院, 辽宁 大连 116000
基金项目:
教育部人文社会科学研究规划基金(24YJC770023)辽宁省教育厅人文社科类基本科研(LJ112410165027)
摘要: 随着数智情境不确定性的日益增加,许多企业深陷资源孤岛与共创乏力管理困境,如何协调资源编排与价值共创的内在联动关系成为破局的关键所在。以中国医疗器械龙头企业———鱼跃医疗的血压计产品为案例,借鉴Gioia方法论编码,结合资源编排与价值共创理论,系统剖析二者间的动态联动机制,研究发现,资源编排与价值共创的动态联动机制呈现出三阶段的序贯性演进过程:在产品价值传递阶段,企业内部核心资源体系解构对企业主导的价值提供形成断点式的单向驱动作用;在数字平台联接阶段,企业内外部资源体系重构对产品主导的价值交易形成“强驱动-弱反哺”的不对称互动关系;在数字生态共生阶段,数智资源体系编排与服务主导的双向价值共创形成“互促循环”式的联动关系。