嵌入式生产性服务业企业组织结构创新设计
-
摘要: 以高端的电子信息和科研服务为主的嵌入式生产性服务业具有占有资源成本低、附加值高等特点,已成为生产性服务业未来的发展趋势。但传统的生产性服务组织,结构僵硬,灵活性差,管理水平落后,运行效率低下,不能适应现代经济活动的需要。应通过组织结构创新设计,发展无缝嵌入式事业部制组织结构、分散式扁平化组织结构和自适应式管理组织结构,促进嵌入式生产性服务企业良性、健康和可持续发展。
-
关键词:
- 嵌入式生产性服务业 /
- 组织结构创新 /
- 无缝嵌入 /
- 分散式扁平化组织结构 /
- 自适应式管理机制
-
-
[1]
Harry I Greenfield.Manpower and the Growth of Producer Services[M].New York:Columbia University Press,1966.
-
[2]
Coffer J.The geographies of producer services[J].Urban Geography,2000(2):170.
-
[3]
Granovetter,Mark.Economic action and social structure:The problem of embeddedness[J].American Journal of Sociology,1985(3):481.
-
[4]
芮明杰.大力发展嵌入式生产性服务业[J].上海国资,2012(4):33.
-
[5]
郭东海.我国生产性服务业企业创新管理研究[D].天津:天津大学,2011.
-
[6]
Robert E Hoskisson,Charles W L Hill,Hicheon Kim.The multidivisional structure:organizational fossil or source of value?[J].Journal of Management,1993(2):269.
-
[7]
Michael Hammer,James Champy.Reengineering the Corporation:a Manifesto for Business Revolution[M].New York:Harper Collins Publishers,2004.
-
[1]
计量
- PDF下载量: 46
- 文章访问数: 1077
- 引证文献数: 0