我国非营利组织绩效提升路径探析
-
摘要: 非营利组织具有的非营利性、公益性和利他性等特点,决定了其在政治、经济、文化和社会福利等方面发挥着政府和企业不可替代的重要作用。借鉴国内外非营利组织绩效评估的理论与实践,结合我国非营利组织绩效管理的现状,为打破外部环境、内部管理和社会公信力等因素对我国非营利组织绩效管理的制约,提出可通过强化商业化营销理念、构建共同愿景、构筑战略合作联盟、完善监督体制和建立激励机制等路径,使我国非营利组织绩效得到进一步提升。
-
-
[1]
王萍.非营利组织:典型国家税收制度比较及借鉴[J].渤海大学学报:社会科学版,2013(4):24.
-
[2]
李劲.德鲁克谈管理[M].深圳:海天出版社,2011.
-
[3]
Toepler S,H Anheier.Organizational Theory and Nonprofit Management:An Overview[A].Future of Civil Society 2004:Making Central European Nonprofit-Organizations Work[C].Wiesbaden Vs Verlag fur sozialwissenschaften,2004:253-270.
-
[4]
缪建红,俞安平.非营利组织及其建立CORPS模式初探[J].市场周刊,2003(4):61.
-
[5]
陈俊龙.非营利组织的绩效管理[D].上海:复旦大学,2003.
-
[6]
陈仁泽.舆情监测显示民众对政府专家及媒体信任度低[N].人民日报,2011-09-08(17).
-
[7]
田志龙,蒋倩.中国500强企业的愿景:内涵、有效性与影响因素[J].管理世界,2009(7):103.
-
[1]
计量
- PDF下载量: 33
- 文章访问数: 1021
- 引证文献数: 0