公立医院实施“三重一大”决策制度的现实境遇与有效路径

李三和 ,  史艳香 ,  姚津生

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引用本文: 李三和, 史艳香, 姚津生. 公立医院实施“三重一大”决策制度的现实境遇与有效路径[J]. 郑州轻工业学院学报（社会科学版）, 2020, 21(2): 57-62. doi: 10.12186/2020.02.008
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公立医院实施“三重一大”决策制度的现实境遇与有效路径

  • 郑州大学 第三附属医院, 河南 郑州 450000

    • 作者简介: 李三和(1968-),男,河南省郑州市人,郑州大学高级经济师,硕士,主要研究方向:公共政策分析、医院管理;史艳香(1988-),女,河南省郑州市人,郑州大学经济师,硕士,主要研究方向:医学管理;姚津生(1969-),男,河南省郑州市人,郑州大学经济师,主要研究方向:医院管理。;

  • 基金项目: 郑州大学2018年度党风廉政建设理论研究课题；河南省哲学社会科学项目（2017BZZ0009）；河南省教育厅人文社会科学项目（2018-ZZJH-606）

  • 中图分类号: D262

The realistic situation and effective path of public hospital implementing the “Three Importance and One Greatness” policy-making system

  • Received Date: 2019-10-30

    CLC number: D262

  • 摘要: “三重一大”决策制度是公立医院民主决策的重要体现,其在遏制公立医院领导层的腐败、提升公立医院的整体管理水平、调动公立医院员工的积极性、推进公立医院法人治理结构改革的进程等方面具有重要的价值和意义。当前,公立医院在实施“三重一大”决策制度时,还面临着认识偏差、执行消极、对党委职责认识模糊、监管缺位、监督不力、准备不足而仓促决策等一系列阻力。对此,我们应当从深刻把握“三重一大”决策制度的内涵和要旨、全面落实党委领导下的院长负责制、甄别归类“三重一大”的决策事项、完善“三重一大”决策制度的监督机制、完善“三重一大”决策会议程序等方面提升公立医院“三重一大”决策制度的实施效果,以推动公立医院的持续健康发展。
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  • 收稿日期:  2019-10-30
通讯作者: 陈斌, bchen63@163.com
  • 1. 

    沈阳化工大学材料科学与工程学院 沈阳 110142

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公立医院实施“三重一大”决策制度的现实境遇与有效路径

    作者简介:李三和(1968-),男,河南省郑州市人,郑州大学高级经济师,硕士,主要研究方向:公共政策分析、医院管理;史艳香(1988-),女,河南省郑州市人,郑州大学经济师,硕士,主要研究方向:医学管理;姚津生(1969-),男,河南省郑州市人,郑州大学经济师,主要研究方向:医院管理。
  • 郑州大学 第三附属医院, 河南 郑州 450000
  • 收稿日期: 2019-10-30
基金项目:  郑州大学2018年度党风廉政建设理论研究课题；河南省哲学社会科学项目（2017BZZ0009）；河南省教育厅人文社会科学项目（2018-ZZJH-606）

摘要: “三重一大”决策制度是公立医院民主决策的重要体现,其在遏制公立医院领导层的腐败、提升公立医院的整体管理水平、调动公立医院员工的积极性、推进公立医院法人治理结构改革的进程等方面具有重要的价值和意义。当前,公立医院在实施“三重一大”决策制度时,还面临着认识偏差、执行消极、对党委职责认识模糊、监管缺位、监督不力、准备不足而仓促决策等一系列阻力。对此,我们应当从深刻把握“三重一大”决策制度的内涵和要旨、全面落实党委领导下的院长负责制、甄别归类“三重一大”的决策事项、完善“三重一大”决策制度的监督机制、完善“三重一大”决策会议程序等方面提升公立医院“三重一大”决策制度的实施效果,以推动公立医院的持续健康发展。


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